En visitar el nostre lloc web, acceptes les Cookies que utilitzem per millorar la navegació. Rechazar Aceptar
Àmbit /
Immigració
Guardar Icono descarga
Compartir Icono Facebook Icono Twitter
Guia d'acollida adreçada a persones nouvingudes
La guia d'acollida és una eina de presentació del municipi que pretén fer més fàcil l'arribada de totes aquelles persones nouvingudes a Pallejà. A través de les reunions d'immigració que realitzen els municipis més petits de 20.000 habitants al Consell Comarcal del Baix Llobregat, es decideix fer una guia d'acollida, adreçada a persones nouvingudes, per tal de presentar tots els serveis municipals amb l'objectiu final de facilitar la seva arribada.
Àmbit:
Immigració
Subàmbit:
----
Data d'inici:
01/01/2007
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Barcelona
Municipi:
Pallejà
Nombre d'habitants:
11255
Nombre de visites:
1876
Valoració:
Bona pràctica
Més informació
Persona de contacte:
Cristina Lara Casado
Càrrec:
Treballadora Social
Ens:
Ajuntament de Pallejà
Lloc web:
Adreça electrònica:
laracc@palleja.cat
Telèfon / Fax:
936633620
Adreça:
Rambla Pau Casals, 6 Pallejà
Descripció de la pràctica
Detalles ficha
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
A partir del Pla de Suport als municipis de menys de 20.000 habitants del Baix Llobregat per a la definició de Plans integrals d'acollida que va realitzar el Consell Comarcal del Baix Llobregat durant el 2005 i el 2006, van sorgir tot un conjunt de necessitats a cobrir en aquests municipis en relació a la gestió i recepció de la població nouvinguda. Un d'aquests aspectes va ser garantir l'accés a la informació bàsica de totes les persones nouvingudes i orientar-les en les circuits d'acollida per tal que puguin desenvolupar-se autònomament al municipi.

En aquest context, el Consell Comarcal del Baix Llobregat es va plantejar donar suport a l'elaboració de guies d'acollida adequades a les realitats municipals mitjançant la coordinació i la definició d'un pla de treball conjuntament amb els municipis, per tractar temes com ara els continguts de la guia, el format, la difusió i els possibles mecanismes d'actualització de la informació, etc. Així doncs, l'elaboració de la Guia es va configurar com el punt d'inici per l'adopció de mecanismes de treball transversal en la gestió municipal de la diversitat i amb la intenció
d'intentar apropar a la població nouvinguda informació sobre els diferents serveis i recursos existents al poble.
Objectius de la pràctica
General:
- Millorar el coneixement i l'accés de les persones immigrades als recursos i serveis del municipi.
- Afavorir la interacció i la complementarietat de les actuacions municipals a través dels instruments de coordinació adients.
- Optimitzar els recursos entre les administracions més properes.
- Contribuir a la cohesió social a través del suport al procés d'inserció social de les persones nouvingudes.
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Totes aquelles persones nouvingudes a Pallejà.
Vinculació amb altres programes o actuacions
Implementació
Detalles ficha
Fases i principals línies d'actuació
Tot va començar a les reunions d'immigració que realitzaven els municipis més petits de 20.000 habitants al Consell Comarcal del Baix Llobregat, on va sorgir la idea de realitzar una guia d'acollida. Així doncs, es va formar un grup on participaven diferents ajuntaments del Baix Llobregat per parlar i elaborar la guia. Fruit d'aquestes trobades, van sortir els temes clau, el contingut que s'havia de reflectir i els idiomes en que es faria (català i castellà, integrat en una mateixa guia). Finalment, un cop es van acabar de determinat tots els continguts, es van posar d'acord amb una empresa que els va fer el disseny perquè tots els ajuntaments seguissin la mateixa línia.

Un cop feta la guia, es va passar a presentar-la. Primer van voler mostrar-la a tots/es els/les polítics i treballadors/es de l'Ajuntament, perquè creien necessari que tothom sabés que existia una eina com aquesta a l'Ajuntament. A posteriori es van repartir exemplars a totes les dependències municipals per tal de posar-ho a l'abast de tota la població, i que no només se'n beneficiessin aquelles persones que anaven a empadronar-se. Però principalment, és una eina que es proporciona quan una persona s'inscriu al padró.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Ajuntament de Pallejà
Administració local
Totes
Totes
Consell Comarcal del Baix Llobregat
Administració local
Totes
Totes
Ministerio de Sanidad y Política Social
Administració de l'Estat
Implementació
Recursos financers (finançador)
Secretaria per a la Immigració
Administració autonòmica
Implementació
Recursos financers (finançador)
Recursos econòmics
Total euros per període
3.000€
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
L'Ajuntament de Pallejà rep aquests 3.000€ del Consell Comarcal del Baix Llobregat, però aquest rep subvencions de la Secretaria d'Immigració i del Ministero de Sanidad y Política Social.
Llista de recursos econòmics:
Nom de l'ens Modalitat de l'aportació Període de finançament Quantitat Observacions
Des de Fins a
Consell Comarcal del Baix Llobregat
Subvencions públiques
Indefinida
Indefinida
3.000
Recursos humans
Personal de l'Ajuntament en el seu horari laboral.
Resultats
Detalles ficha
Descripció dels productes assolits
La guia d'acollida realitzada per varis ajuntaments.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
Nom Tipus Data Disponibilitat Documentació adjunta
Guia d'acollida
--------
Indefinida
Consultar ens
Difusió de la pràctica
- Personal de l'Ajuntament, que si ho creu necessari, proporciona o explica l'existència de la guia.
- Pàgina web de l'Ajuntament de Pallejà.
Impacte
Ha tingut una resposta molt positiva, ja que facilita que les persones nouvingudes tinguin un bon acolliment i no es sentin perduts.
Avaluació
Detalles ficha
Principals conclusions
Punts forts de la pràctica
- Posar en pràctica la transversalitat entre diferents Ajuntaments.
- El servei d'informació que ofereix no només als nouvinguts sinó a la població en general i al propis treballadors de l'Ajuntament.
Punts dèbils de la pràctica
- No s'ha realitzat cap avaluació.
- No es va fer una presentació oficial de la Guia a la ciutadania.
- No s'han fet modificacions amb les dades actuals.
Propostes de millora de la pràctica
Que cada any o cada "x" temps, s'actualitzés una guia nova.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
Es recomanable de fer en altres municipis que no comptin amb alguna eina semblant, ja que és molt útil no només per a les persones nouvingudes, sinó també per els ciutadans instal•lats perquè tenen tots els telèfons de contacte referents a dependències i serveis municipals, centralitzats.
Immigració
35 pràctiques
La immigració ha estat un assumpte prioritari a les agendes municipals dels darrers anys. El BBP recull algunes de les experiències exitoses en matèria d'acollida als nouvinguts, de gestió de la diversitat cultural i esforços per la inclusió i cohesió social dels territoris.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.