- Fer de Sant Just Desvern un Territori Special.
- Fomentar el desenvolupament personal i la integració de les persones amb altres capacitats (discapacitat intel·lectual) mitjançant la prà ctica esportiva dins dels tornejos previstos al Territori Special.
EspecÃfic:
- Desenvolupar al llarg del curs 2016-2017 activitats de sensibilització per a la inclusió social de les persones amb altres capacitats, adreçades a l'alumnat dels centres educatius i a la ciutadania en general, com a ciutat educadora.
- Mobilitzar un grup d'aproximadament unes 100 persones voluntà ries que, prèviament, seran formades i preparades per desenvolupar les seves funcions de suport i que constituiran en el futur ciutadania sensibilitzada i participativa.
- Gaudir d'un seguit d'activitats de carà cter lúdic i cultural a cà rrec de diferents entitats i associacions, serveis municipals i altres col·laboradors.
- Acollir un mÃnim de 500 esportistes amb discapacitat intel·lectual de tot el territori català , estatal i europeu.
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
L'iniciativa neix d'una reunió entre l'Ajuntament i representants del Centre Pilot- Asproseat que van veure una bona oportunitat per desenvolupar una acció destinada a la sensibilització de la ciutadania sobre les persones amb altres capacitats, aixà com afavorir el desenvolupament personal i la integració de les persones amb altres capacitats (discapacitat intel·lectual) mitjançant l'esport.
Una vegada es va decidir que es faria el projecte es van establir diverses lÃnies i eixos que culminarien en una Jornada esportiva on competirien diversos equips de persones amb altres capacitats(discapacitat intel·lectual).
- Fase 1. Planificació
En aquest primer moment es va procedir a la creació de les comissions que gestionarien l'esdeveniment (Directiva , executiva, comunicació, protocol, relacions exteriors, patrocini, educativa, de salut, voluntariat, logÃstica, village i lleure, vigilà ncia), aixà com el disseny del programa i de l'esdeveniment; i l'elaboració de planificacions especÃfiques.
Aquestes comissions estaven formades per personal tècnic de l'Àrea de Serveis a la persona, fins a personal tècnic de les à rees d'urbanisme, seguretat ciutadana o comunicació, aixà com representants de l'ACELL i Special OlÃmpic Catalunya.
Es va iniciar una campanya de difusió a nivell local, nacional, en premsa, etc.
- Fase 5. Desenvolupament del programa de voluntariat
En primer lloc, es va desenvolupar una campanya de captació de voluntariat, tant en clubs i entitats com entre la ciutadania en general. Una vegada es va aconseguir reunir 130 persones voluntà ries es va procedir a l'establiment de reunions i la formació d'aquestes.
Creació de polseres de l'esdeveniment per part de Desvern Comerç, que es van vendre a diferents establiments del municipi i durant diferents actes, donant visibilitat al projecte. El preu de la qual es va destinar Ãntegrament com a donació per al Territori Special.
- Fase 7. Acte de presentació de l'esdeveniment
Acte de presentació del Territori Special Sant Just 2017, celebrat el 19 de gener a l'Escola d'Arts Grà fiques Antoni Algueró. L'acte va ser presidit pel president de la Generalitat, i va comptar amb la presència de la consellera d'Ensenyament, l'alcalde de Sant Just Desvern, el president del Gremi de la Indústria i la Comunicació Grà fica, el president d'Special Olympics Catalunya, i el president de la Federació Catalana d'Esports per a Persones amb Discapacitat Intel·lectual ACELL, aixà com altres personalitats. La cerimònia va incloure la presentació de l'himne (creat per una compositora local) del logotip, aixà com una exposició de fotografies d'esportistes amb altres capacitats.
- Fase 8. Acollida i acompanyament
Els participants de l'esdeveniment són rebuts i acompanyats al llarg de la jornada per les persones voluntà ries. Passen el dia plegats, compartint els à pats i les activitats i generant una relació i un vincle.
Es va destinar una persona voluntà ria a cada equip participant i d'altres a espais on es requeria una gestió i/o dinamització espacial.
- Fase 9. Jornada esportiva
Jornada esportiva – Territori Special: acreditació, Village, espai de salut, competició, intendència i cloenda.
- Fase 10. Acte de reconeixement per als voluntaris
Acte simbòlic d'enlairament de globus i lliurament d'un petit obsequi
Implicació de totes les à rees de l'Ajuntament: Àrea de Serveis a la Persona (transversal: esports, educació, salut, benestar social, joventut, cultura...), Comunicació, Alcaldia, Urbanisme, Seguretat, Policia, personal d'ACELL i personal de Special OlÃmpic Catalunya.
Altres recursos
Instal·lació d'un servei de llançadores de transport circular per a les persones participants (Soler i Sauret), instal·lació de fonts per part d'Aigües de Barcelona.
Instal·lacions esportives públiques i privades: Mancomunitat de la Fontsanta, Consell Esportiu del Baix Llobregat, Melich Sport club, Escola Arts Grà fiques Algueró.
• Acte de Presentació.
• Dins del Blog de Territori Special es poden trobar totes les notÃcies i butlletins: https://territorispecialsantjustblog.wordpress.com/noticies/
Impacte
• Aquesta prà ctica ha generat una nova experiència que es materialitzarà en la JORNADA A SANT JUST de sensibilització i inclusió, on les entitats esportives siguin les protagonistes, donant continuïtat al treball de sensibilització i inclusió que es van iniciar el 2017 amb el Territori Special, contant amb el suport de la secció esportiva de l'ONCE.
Avaluació
Tipus
Interna
Ens
Realització d'una valoració des de l'Ajuntament i una valoració conjunta amb ACELL i Special Olímpi
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Cal destacar la gran quantitat de voluntaris que han col·laborat amb el projecte, permetent, aixÃ, l'acompanyament a cada equip participant i la gran implicació del teixit comercial, empresarial i entitats del municipi.
Punts forts de la prà ctica
Aconseguir la implicació de tota la ciutadania, convertint una jornada esportiva en un esdeveniment anual de municipi, que ha creat sentiment de pertinença al projecte a ciutadans de totes les edats.
Entendre la oportunitat del projecte, com un element integrador i generador de sinergies, fomentant la participació des de l'inici (disseny de la imatge corporativa, composició de l'himne, campanya comercial, edició d'un vÃdeo, actuacions, apadrinament, etc.) fins al moment del tancament del projecte.
Punts dèbils de la prà ctica
Cal destinar força temps de feina del personal de l'organització si es vol que sigui una prà ctica reeixida.
Possibilitats de realitzar la prà ctica a altres à mbits o entitats
Hi ha una condició imprescindible per poder replicar la prà ctica, es necessita una actitud proinclussiva que motivi tot el projecte.