Logotipo Banc de Bones Practiques
Logotipo Federació de MunicipiLogotipo Fundació Carles Pi i Sunyer
Ambito / Esport
Inclusió social
Territori Special. Jornada esportiva per persones amb discapacitats intel·lectuals
 
Territori Special Sant Just Desvern és un esdeveniment esportiu que promou la inclusió de les persones amb discapacitats intel·lectuals implicant tots els agents i actors/es del territori, des del sector productiu i comercial, al tercer sector i al teixit associatiu. Aquesta pràctica ha comptat amb un total de més de 630 esportistes amb discapacitat intel·lectual d'arreu de Catalunya, de Madrid, València, Andorra, i Itàlia. A més a més, ha permès la col·laboració de tot el municipi en l'activitat, des del disseny del logotip per part de l'Escola d'arts gràfiques a la implicació de 130 voluntaris/es i de comerços locals.
Un altre aspecte destacable d'aquesta pràctica ha estat la tasca de sensibilització escolar realitzada al municipi: 480 escolars aproximadament de 5 centres d'educació primària i 2 de secundaria van participar en les xerrades; i 350 nois i noies van participar en les jornades esportives.
 
Àmbit:
Esport
Subàmbit:
Inclusió social
Data d'inici:
01/09/2016
Data de finalització:
09/06/2017
Província:
Barcelona
Municipi:
Sant Just Desvern
Nombre d'habitants:
15874
Nombre de visites:
1704
Valoració:
Bona pràctica
Més informació
Persona de contacte:
Berta Martí Jiménez
Càrrec:
Cap de l'àrea de serveis a la persona
Ens:
Ajuntament de Sant Just Desvern
Lloc web:
Adreça electrònica:
martijb@santjust.cat
Telèfon / Fax:
607742108
Adreça:
08960
Descripció de la pràctica
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
La iniciativa dóna continuïtat a una línia de treball municipal, que a través de l'Àrea de Serveis a la Persona, i la regidoria d'esports crea elements i iniciatives que promoguin la inclusió i l'esport en valors: Juga-hi net, Nit de l'esport, Festa de l'esport, Territori Special , promoció d'un equip local de basquet de persones amb discapacitat intel·lectual i la Jornada de sensibilització amb l'ONCE aquest any. Aquestes iniciatives es realitzen des d'una perspectiva unitària de Ciutat Educadora.
Objectius de la pràctica
General:
Fer de Sant Just Desvern un Territori Special.
- Fomentar el desenvolupament personal i la integració de les persones amb altres capacitats (discapacitat intel·lectual) mitjançant la pràctica esportiva dins dels tornejos previstos al Territori Special.
Específic:
Desenvolupar al llarg del curs 2016-2017 activitats de sensibilització per a la inclusió social de les persones amb altres capacitats, adreçades a l'alumnat dels centres educatius i a la ciutadania en general, com a ciutat educadora.
- Mobilitzar un grup d'aproximadament unes 100 persones voluntàries que, prèviament, seran formades i preparades per desenvolupar les seves funcions de suport i que constituiran en el futur ciutadania sensibilitzada i participativa.
- Gaudir d'un seguit d'activitats de caràcter lúdic i cultural a càrrec de diferents entitats i associacions, serveis municipals i altres col·laboradors.
- Acollir un mínim de 500 esportistes amb discapacitat intel·lectual de tot el territori català, estatal i europeu.
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
El destinatari d'aquest projecte és tota la ciutadania de Sant Just Desvern i esportistes amb altres capacitats de Catalunya, la resta de l'estat i Europa.
Vinculació amb altres programes o actuacions
Implementació
Fases i principals línies d'actuació
L'iniciativa neix d'una reunió entre l'Ajuntament i representants del Centre Pilot- Asproseat que van veure una bona oportunitat per desenvolupar una acció destinada a la sensibilització de la ciutadania sobre les persones amb altres capacitats, així com afavorir el desenvolupament personal i la integració de les persones amb altres capacitats (discapacitat intel·lectual) mitjançant l'esport.

Una vegada es va decidir que es faria el projecte es van establir diverses línies i eixos que culminarien en una Jornada esportiva on competirien diversos equips de persones amb altres capacitats(discapacitat intel·lectual).

- Fase 1. Planificació

En aquest primer moment es va procedir a la creació de les comissions que gestionarien l'esdeveniment (Directiva , executiva, comunicació, protocol, relacions exteriors, patrocini, educativa, de salut, voluntariat, logística, village i lleure, vigilància), així com el disseny del programa i de l'esdeveniment; i l'elaboració de planificacions específiques.

Aquestes comissions estaven formades per personal tècnic de l'Àrea de Serveis a la persona, fins a personal tècnic de les àrees d'urbanisme, seguretat ciutadana o comunicació, així com representants de l'ACELL i Special Olímpic Catalunya.


- Fase 2. Disseny Logotip

Procés d'encàrrec del disseny del logotip com a treball curricular d'un cicle d'arts gràfiques de l'Escola d'Arts gràfiques A. Alguerò.

- Fase 3. Campanya sensibilització escolar

En aquesta etapa es van fer diverses xerrades a les aules amb l'intenció d'apropar a l'alumnat els valors de l'esport, ensenyar-los la diferència de què és un Territori Special amb uns Jocs Paralímpics. Aquestes xerrades eren dutes a terme per membres d'ACELL, Special i alumnes del Centre Pilot- Asproseat i van arribar a uns 480 alumnes de 5è i 6è de primària i de 1r d'ESO. Per als més petits, els alumnes de preescolar, es van efectuar visites amb la mascota de l'esdeveniment, el NUC, per a fer-los partícips d'aquest esdeveniment.

A més a més, es van realitzar diverses jornades esportives, amb una participació d'unes 350 persones.

- Fase 4. Campanya de Comunicació

Es va iniciar una campanya de difusió a nivell local, nacional, en premsa, etc.

- Fase 5. Desenvolupament del programa de voluntariat

En primer lloc, es va desenvolupar una campanya de captació de voluntariat, tant en clubs i entitats com entre la ciutadania en general. Una vegada es va aconseguir reunir 130 persones voluntàries es va procedir a l'establiment de reunions i la formació d'aquestes.

- Fase 6. Campanya de patrocinis

Per tal de cobrir les diferents necessitats del l'esdeveniment, l'organització es va posar com a objectiu l'import mínim de 9.250 euros de patrocini.
Es va elaborar un dossier conjunt de patrocini preveient contraprestacions i beneficis fiscals per a les empreses col·laboradores. Es va superar aquesta xifra (Veure Pressupost) en concepte de patrocini i es va aconseguir, a més a més, la implicació d'altres agents i/o patrocinadors que van col·laborar en l'aportació de recursos i/o serveis.

Creació de polseres de l'esdeveniment per part de Desvern Comerç, que es van vendre a diferents establiments del municipi i durant diferents actes, donant visibilitat al projecte. El preu de la qual es va destinar íntegrament com a donació per al Territori Special.

- Fase 7. Acte de presentació de l'esdeveniment

Acte de presentació del Territori Special Sant Just 2017, celebrat el 19 de gener a l'Escola d'Arts Gràfiques Antoni Algueró. L'acte va ser presidit pel president de la Generalitat, i va comptar amb la presència de la consellera d'Ensenyament, l'alcalde de Sant Just Desvern, el president del Gremi de la Indústria i la Comunicació Gràfica, el president d'Special Olympics Catalunya, i el president de la Federació Catalana d'Esports per a Persones amb Discapacitat Intel·lectual ACELL, així com altres personalitats. La cerimònia va incloure la presentació de l'himne (creat per una compositora local) del logotip, així com una exposició de fotografies d'esportistes amb altres capacitats.

- Fase 8. Acollida i acompanyament

Els participants de l'esdeveniment són rebuts i acompanyats al llarg de la jornada per les persones voluntàries. Passen el dia plegats, compartint els àpats i les activitats i generant una relació i un vincle.
Es va destinar una persona voluntària a cada equip participant i d'altres a espais on es requeria una gestió i/o dinamització espacial.


- Fase 9. Jornada esportiva

Jornada esportiva – Territori Special: acreditació, Village, espai de salut, competició, intendència i cloenda.

- Fase 10. Acte de reconeixement per als voluntaris

Acte simbòlic d'enlairament de globus i lliurament d'un petit obsequi

Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
ACELL
Entitats i associacions
Totes
Totes
Ajuntament de Sant Just Desvern
Administració local
Totes
Totes
Altres Col·laboradors ciutadans
Ciutadans
Més d'una fase
Col·laborador
Altres entitats públiques i privades
Entitats i associacions
Avaluació
Col·laborador
Centre Pilot – Asproseat
Altres
Totes
Totes
Conveni entitats i empreses
Entitats i associacions
Implementació
Col·laborador
Diputació de Barcelona
Administració de l'Estat
Més d'una fase
Recursos financers (finançador)
Escola d'Arts gràfiques A. Alguerò
Altres
Disseny
Col·laborador
Generalitat de Catalunya
Administració autonòmica
Més d'una fase
Recursos financers (finançador)
Personalitats
Ciutadans
Implementació
Col·laborador
Special Olímpic Catalunya
Entitats i associacions
Totes
Totes
Recursos econòmics
Total euros per període
42.880
Llista de recursos econòmics
Nom de l'ens Modalitat de l'aportació Període de finançament Quantitat Observacions
Des de Fins a
Generalitat de Catalunya Fons propis Indefinida Indefinida 15.000
Recursos humans
Implicació de totes les àrees de l'Ajuntament: Àrea de Serveis a la Persona (transversal: esports, educació, salut, benestar social, joventut, cultura...), Comunicació, Alcaldia, Urbanisme, Seguretat, Policia, personal d'ACELL i personal de Special Olímpic Catalunya.
Altres recursos
Instal·lació d'un servei de llançadores de transport circular per a les persones participants (Soler i Sauret), instal·lació de fonts per part d'Aigües de Barcelona.

Instal·lacions esportives públiques i privades: Mancomunitat de la Fontsanta, Consell Esportiu del Baix Llobregat, Melich Sport club, Escola Arts Gràfiques Algueró.
Resultats
Descripció dels productes assolits
• Jornades esportives (adaptacions de proves, visites del NUC) 350 nois /es.
• Xerrades realitzes 5è/6è i 1r d'ESO de la setmana del 25 al 28 d'abril Total 480 escolars aproximadament de 5 centres d'educació primària i 2 de secundaria
• Visita de NUC preescolar de les escoles .
• Més de 630 esportistes amb discapacitat intel·lectual d'arreu de Catalunya, de Madrid, València, Andorra, i Itàlia.
• Himne, creat per compositora local.
•Cartell lluminós.
• Logo elaborat per l'Escola d'Arts Gràfiques.
• Mascota.
• 130 voluntaris.
• Exposició de fotos.
Difusió de la pràctica
• Acte de Presentació.
• Dins del Blog de Territori Special es poden trobar totes les notícies i butlletins: https://territorispecialsantjustblog.wordpress.com/noticies/
Impacte
• Aquesta pràctica ha generat una nova experiència que es materialitzarà en la JORNADA A SANT JUST de sensibilització i inclusió, on les entitats esportives siguin les protagonistes, donant continuïtat al treball de sensibilització i inclusió que es van iniciar el 2017 amb el Territori Special, contant amb el suport de la secció esportiva de l'ONCE.
Avaluació
Tipus
Interna
Ens
Realització d'una valoració des de l'Ajuntament i una valoració conjunta amb ACELL i Special Olímpi
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Cal destacar la gran quantitat de voluntaris que han col·laborat amb el projecte, permetent, així, l'acompanyament a cada equip participant i la gran implicació del teixit comercial, empresarial i entitats del municipi.
Punts forts de la pràctica
Aconseguir la implicació de tota la ciutadania, convertint una jornada esportiva en un esdeveniment anual de municipi, que ha creat sentiment de pertinença al projecte a ciutadans de totes les edats.

Entendre la oportunitat del projecte, com un element integrador i generador de sinergies, fomentant la participació des de l'inici (disseny de la imatge corporativa, composició de l'himne, campanya comercial, edició d'un vídeo, actuacions, apadrinament, etc.) fins al moment del tancament del projecte.
Punts dèbils de la pràctica
Cal destinar força temps de feina del personal de l'organització si es vol que sigui una pràctica reeixida.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
Hi ha una condició imprescindible per poder replicar la pràctica, es necessita una actitud proinclussiva que motivi tot el projecte.
Més informació
Persona de contacte:
Berta Martí Jiménez
Càrrec:
Cap de l'àrea de serveis a la persona
Ens:
Ajuntament de Sant Just Desvern
Adreça electrònica:
martijb@santjust.cat
Telèfon / Fax:
607742108
Adreça:
08960
Lloc web:
El procés de selecció i publicació d'aquesta experiència ha comptat
amb el suport econòmic de l'Àrea Metropolitana de Barcelona.