Fases i principals lÃnies d'actuació
L'iniciativa neix d'una reunió entre l'Ajuntament i representants del Centre Pilot- Asproseat que van veure una bona oportunitat per desenvolupar una acció destinada a la sensibilització de la ciutadania sobre les persones amb altres capacitats, aixà com afavorir el desenvolupament personal i la integració de les persones amb altres capacitats (discapacitat intel·lectual) mitjançant l'esport.
Una vegada es va decidir que es faria el projecte es van establir diverses lÃnies i eixos que culminarien en una Jornada esportiva on competirien diversos equips de persones amb altres capacitats(discapacitat intel·lectual).
- Fase 1. Planificació
En aquest primer moment es va procedir a la creació de les comissions que gestionarien l'esdeveniment (Directiva , executiva, comunicació, protocol, relacions exteriors, patrocini, educativa, de salut, voluntariat, logÃstica, village i lleure, vigilà ncia), aixà com el disseny del programa i de l'esdeveniment; i l'elaboració de planificacions especÃfiques.
Aquestes comissions estaven formades per personal tècnic de l'Àrea de Serveis a la persona, fins a personal tècnic de les à rees d'urbanisme, seguretat ciutadana o comunicació, aixà com representants de l'ACELL i Special OlÃmpic Catalunya.
- Fase 2. Disseny Logotip
Procés d'encà rrec del disseny del logotip com a treball curricular d'un cicle d'arts grà fiques de l'Escola d'Arts grà fiques A. Alguerò.
- Fase 3. Campanya sensibilització escolar
En aquesta etapa es van fer diverses xerrades a les aules amb l'intenció d'apropar a l'alumnat els valors de l'esport, ensenyar-los la diferència de què és un Territori Special amb uns Jocs ParalÃmpics. Aquestes xerrades eren dutes a terme per membres d'ACELL, Special i alumnes del Centre Pilot- Asproseat i van arribar a uns 480 alumnes de 5è i 6è de primà ria i de 1r d'ESO. Per als més petits, els alumnes de preescolar, es van efectuar visites amb la mascota de l'esdeveniment, el NUC, per a fer-los partÃcips d'aquest esdeveniment.
A més a més, es van realitzar diverses jornades esportives, amb una participació d'unes 350 persones.
- Fase 4. Campanya de Comunicació
Es va iniciar una campanya de difusió a nivell local, nacional, en premsa, etc.
- Fase 5. Desenvolupament del programa de voluntariat
En primer lloc, es va desenvolupar una campanya de captació de voluntariat, tant en clubs i entitats com entre la ciutadania en general. Una vegada es va aconseguir reunir 130 persones voluntà ries es va procedir a l'establiment de reunions i la formació d'aquestes.
- Fase 6. Campanya de patrocinis
Per tal de cobrir les diferents necessitats del l'esdeveniment, l'organització es va posar com a objectiu l'import mÃnim de 9.250 euros de patrocini.
Es va elaborar un dossier conjunt de patrocini preveient contraprestacions i beneficis fiscals per a les empreses col·laboradores. Es va superar aquesta xifra (Veure Pressupost) en concepte de patrocini i es va aconseguir, a més a més, la implicació d'altres agents i/o patrocinadors que van col·laborar en l'aportació de recursos i/o serveis.
Creació de polseres de l'esdeveniment per part de Desvern Comerç, que es van vendre a diferents establiments del municipi i durant diferents actes, donant visibilitat al projecte. El preu de la qual es va destinar Ãntegrament com a donació per al Territori Special.
- Fase 7. Acte de presentació de l'esdeveniment
Acte de presentació del Territori Special Sant Just 2017, celebrat el 19 de gener a l'Escola d'Arts Grà fiques Antoni Algueró. L'acte va ser presidit pel president de la Generalitat, i va comptar amb la presència de la consellera d'Ensenyament, l'alcalde de Sant Just Desvern, el president del Gremi de la Indústria i la Comunicació Grà fica, el president d'Special Olympics Catalunya, i el president de la Federació Catalana d'Esports per a Persones amb Discapacitat Intel·lectual ACELL, aixà com altres personalitats. La cerimònia va incloure la presentació de l'himne (creat per una compositora local) del logotip, aixà com una exposició de fotografies d'esportistes amb altres capacitats.
- Fase 8. Acollida i acompanyament
Els participants de l'esdeveniment són rebuts i acompanyats al llarg de la jornada per les persones voluntà ries. Passen el dia plegats, compartint els à pats i les activitats i generant una relació i un vincle.
Es va destinar una persona voluntà ria a cada equip participant i d'altres a espais on es requeria una gestió i/o dinamització espacial.
- Fase 9. Jornada esportiva
Jornada esportiva – Territori Special: acreditació, Village, espai de salut, competició, intendència i cloenda.
- Fase 10. Acte de reconeixement per als voluntaris
Acte simbòlic d'enlairament de globus i lliurament d'un petit obsequi

Actors que hi han intervingut
| Nom |
Tipus |
Fase en la qual intervé |
Tipus d'intervenció |
ACELL |
Entitats i associacions |
Totes |
Totes |
Ajuntament de Sant Just Desvern |
Administració local |
Totes |
Totes |
Altres Col·laboradors ciutadans |
Ciutadans |
Més d'una fase |
Col·laborador |
Altres entitats públiques i privades |
Entitats i associacions |
Avaluació |
Col·laborador |
Centre Pilot – Asproseat |
Altres |
Totes |
Totes |
Conveni entitats i empreses |
Entitats i associacions |
Implementació |
Col·laborador |
Diputació de Barcelona |
Administració de l'Estat |
Més d'una fase |
Recursos financers (finançador) |
Escola d'Arts grà fiques A. Alguerò |
Altres |
Disseny |
Col·laborador |
Generalitat de Catalunya |
Administració autonòmica |
Més d'una fase |
Recursos financers (finançador) |
Personalitats |
Ciutadans |
Implementació |
Col·laborador |
Special OlÃmpic Catalunya |
Entitats i associacions |
Totes |
Totes |
Recursos econòmics
Total euros per perÃode
42.880
Llista de recursos econòmics
| Nom de l'ens |
Modalitat de l'aportació |
PerÃode de finançament |
Quantitat |
Observacions |
| Des de |
Fins a |
| Generalitat de Catalunya |
Fons propis |
Indefinida |
Indefinida |
15.000 |
|
Recursos humans
Implicació de totes les à rees de l'Ajuntament: Àrea de Serveis a la Persona (transversal: esports, educació, salut, benestar social, joventut, cultura...), Comunicació, Alcaldia, Urbanisme, Seguretat, Policia, personal d'ACELL i personal de Special OlÃmpic Catalunya.
Altres recursos
Instal·lació d'un servei de llançadores de transport circular per a les persones participants (Soler i Sauret), instal·lació de fonts per part d'Aigües de Barcelona.
Instal·lacions esportives públiques i privades: Mancomunitat de la Fontsanta, Consell Esportiu del Baix Llobregat, Melich Sport club, Escola Arts Grà fiques Algueró.