Fases i principals línies d'actuació
DIAGNÒSTIC I DEFINICIÓ DE L’APLICACIÓ
L'any 2020 es produeix l’aprovació de la proposta a través dels Pressupostos Participatius. Aquesta era una proposta poc desglossada, sota el nom de “Crear una xarxa social de suport a les famílies amb diversitat funcional”. L’ajuntament comença a idear en diferents propostes d’eines digitals que puguin centralitzar accions útils per ajudar les famílies.
Va ser l’any 2022, quan s'aconsegueix l’atorgament de la subvenció econòmica de Next Generation (en la línia de Drets Socials) quan el projecte pensa en una aplicació formal, que pugui comprendre diferents modalitats i eines, i que fins i tot pugui anar més enllà del mateix municipi de Rubí. Finalment, es decideix que l’ús s’entendrà per tota Catalunya.
Es valoren diferents projectes i empreses per formalitzar una licitació. ITHINKUPC és finalment l’opció que més s’adapta a les voluntats del projecte, és així com, l'any 2024, se li adjudica el projecte i s’inicia el disseny i el desenvolupament del projecte.
Es dissenya una idea d’aplicació amb diferents eines: gestió del perfil, ajustos i els apartats d’actualitat, entitats, comunitat i xat. L’aplicació es dissenya amb dues modalitats, la primera amb un registre personal confirmat a través d’un número de telèfon, i una segona modalitat, sense registre, i restringint així els usos de comunitat i xat.
També es dissenya la integració de la IA, que es destina a fer una moderació del llenguatge, detectant així paraules malsonants i generant avisos sobre l’adequació del vocabulari.
IMPLEMENTACIÓ I AJUSTOS AL DESENVOLUPAMENT DE L’APP
A partir d'aquest moment, l’empresa i l’Ajuntament treballen conjuntament amb reunions setmanals, sobre el desenvolupament de l’aplicació. El Servei d’Atenció a la Discapacitat fa una feina d’anàlisi constant i ajusta el disseny de l’aplicació de manera iterativa a les necessitats reals de les persones amb discapacitat. Un exemple d'aquests ajustos va ser poder configurar les activitats de l’aplicació en diferents categories d'acord amb les línies d’acció del Pla d’Atenció a la Discapacitat de Rubí, confirmant així la utilitat de l’eina en termes analítics i amb enfocament a la detecció de necessitats.
El Servei d’Informàtica també treballa conjuntament per revisar els components tècnics i l’assoliment del projecte en coherència amb els objectius. El Servei de Comunicació també col·labora per garantir que l’APP es formuli d’acord amb la línia i les necessitats de l’Ajuntament i les famílies.
Durant aquest procés, també hi ha una comunicació constant i transparent amb les famílies i entitats que s’involucren. Els serveis municipals asseguren un apropament, informal però fluid, amb aquests actors per generar una col·laboració mútua en les funcionalitats i l’evolució de l’aplicació, fomentant d’aquesta manera que hi hagi una participació i implicació inherent.
En aquesta línia de treball, es fan, de manera gratuïta, 5 sessions formatives a les entitats involucrades i interessades en el projecte. Són formacions destinades a l’ús de l’aplicació en el futur: el funcionament intern, instruccions per fer publicacions, eines, etc.
CONTROL EN LA PROVA PILOT I LLANÇAMENT
Finalment, el 3 de desembre del 2025, Dia Internacional de les Persones amb Discapacitat, es fa el llançament oficial de l’aplicació. Aquest llançament es fa de forma preventiva, avisant que els primers mesos funcionarà com una prova pilot. Es fa una petita prova pilot amb les entitats i després s’implementa a tota Catalunya.
Durant les primeres setmanes es detecten algunes incidències de caràcter tècnic, com ara la gestió de les notificacions o a l’hora de publicar una informació. Es fan les correccions de millora pertinents que detecta el Servei d’Informàtica.
Finalment, el 3 de març es fa el llançament total i oficial, finalitzant així la prova pilot. Actualment, es treballa per garantir el manteniment constant i l’obtenció de dades i patrons per l’anàlisi de necessitats pendents i la formulació d’accions en l’àmbit de la discapacitat.

Actors que hi han intervingut
| Nom |
Tipus |
Fase en la qual intervé |
Tipus d'intervenció |
Ajuntament de Rubí |
Administració local |
Totes |
Totes |
Entitats i serveis de l’àmbit de la discapacitat de la xarxa de Rubí |
Entitats i associacions |
Totes |
Col·laborador |
Fons Europeus Drets Socials |
Administració autonòmica |
Disseny |
Recursos financers (finançador) |
ITHINKUPC |
Empresa |
Més d'una fase |
Presta el servei (gestor) |
Població en general |
Administració autonòmica |
Totes |
Participant |
Recursos econòmics
Total euros per període
223792.70
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
El projecte ha estat cofinançat per l’Ajuntament de Rubí i els Next Generation del Departament de Drets Socials de la Generalitat de Catalunya.
Llista de recursos econòmics
| Nom de l'ens |
Modalitat de l'aportació |
Període de finançament |
Quantitat |
Observacions |
| Des de |
Fins a |
| Ajuntament de Rubí |
Fons propis |
01/07/2020 |
03/12/2025 |
105554.18 € |
|
Recursos humans
AJUNTAMENT DE RUBÍ:
1 tècnic A2 Servei d’Informàtica
1 tècnic A2 Servei d’Atenció a la Discapacitat
1 tècnic A2 Servei de Comunicació
2 tècnics A2 Servei de Sistemes
ITHINKUPC:
1 coordinador del projecte
1 desenvolupador de sistemes
1 tècnic de disseny
ENTITATS I SERVEIS DE L’ÀMBIT DE LA DISCAPACITAT DE LA XARXA DE RUBÍ:
16 persones voluntàries de diferents entitats i serveis
Altres recursos
El sistema es basa en una arquitectura modular desplegada sobre infraestructura pròpia de l’Ajuntament, basada en tecnologia de contenidors, que allotja els diferents components de la solució. Entre aquests recursos interns es troben l’aplicació mòbil (iOS i Android), el portal de gestió (backoffice), el backend (API) que centralitza la lògica de negoci i la base de dades PostgreSQL on s’emmagatzema la informació de la plataforma.
També formen part dels recursos propis el sistema de cues basat en Redis, utilitzat per gestionar processos asíncrons relacionats amb diferents funcionalitats de l’aplicació, especialment la validació i moderació de continguts generats per les persones usuàries. Aquest procés es complementa amb el servei Smart Text Utils (STU), que incorpora capacitats de traducció i anàlisi lingüística mitjançant models AINA, així com la integració amb serveis externs de moderació de contingut.
Pel que fa a les integracions, el sistema es complementa amb diversos serveis externs consumits mitjançant API. D’una banda, s’utilitza Google Perspective API per analitzar indicadors de toxicitat, insults, amenaces o continguts potencialment inadequats, reforçant els mecanismes de moderació automàtica. En l’àmbit de les comunicacions, es consumeixen serveis com Firebase Cloud Messaging per a l’enviament de notificacions push als dispositius mòbils i LabsMobile per a l’enviament de missatges SMS associats als processos d’autenticació de les persones usuàries.
Finalment, el sistema integra informació procedent de l’API de Dades Obertes de Catalunya, utilitzada principalment per facilitar la selecció i validació de municipis i carrers dins de l’aplicació.
En conjunt, la solució combina recursos interns de l’Ajuntament amb serveis externs especialitzats, configurant una arquitectura escalable, modular i eficient que facilita el manteniment, l’evolució funcional de la plataforma i la prestació dels serveis digitals associats al projecte.
Normes i mecanismes de participació implementats
El projecte s’ha construït mitjançant un enfocament col·laboratiu amb les entitats de l’àmbit de la discapacitat de la xarxa de Rubí i amb les persones usuàries finals, assegurant que la solució respongui a necessitats reals del territori.
Durant el procés s’han dut a terme reunions periòdiques de treball amb els diferents agents implicats (serveis municipals i entitats), sessions que han estat clau per alinear el desenvolupament tècnic amb els processos operatius i socials existents.
També s’ha fomentat la participació activa de les persones usuàries mitjançant proves pràctiques de l’aplicació mòbil i la recollida de feedback directe sobre l’experiència d’ús, facilitant així una evolució contínua del producte.
En conjunt, el projecte s’ha desenvolupat seguint una metodologia iterativa i participativa, basada en la cocreació amb els agents del territori, la validació contínua mitjançant pilots i la incorporació sistemàtica del feedback dels usuaris, garantint així una solució ajustada a les necessitats socials i operatives del municipi.