L'Ajuntament de Sant Boi de Llobregat està participant en el projecte europeu DLT4EU, juntament amb altres empreses i institucions d'arreu d'Europa, que va començar el gener de 2020 i finalitza el març de 2021. El pilot a la ciutat s'allargarà, però, com a mínim fins a finals de juny. L'objectiu és aproximar les tecnologies DLT (Distributed Ledger Technologies, de les quals la blockchain i, dins d'aquesta, les bitcoins són les aplicacions més conegudes) a organitzacions d'àmbit públic, per tal de donar solucions pràctiques i innovadores a alguns dels seus reptes de caire social i mediambientals.

En el cas de Sant Boi, el repte ha estat com allargar la vida útil d'equips informàtics de tal manera que, per una banda, es contribuís a reduir el consum de productes nous i, per tant, reduir l'emissió de CO2 derivada de la seva producció; i, per l'altra, es facilités la igualtat d'oportunitats educatives, especialment durant els períodes de confinament, per mitjà de l'accés a aquests equips informàtics a l'alumnat de la ciutat amb més dificultats socioeconòmiques.

Població:Alumnat i famílies vulnerables.

Territori: Sant Boi de Llobregat.

Les principals línies d'actuació que contempla l'experiència (digitalització inclusiva i economia circular) es recullen en diferents estratègies de ciutat.
Al Pla de Govern (en fase d'aprovació), es contempla, per una banda, fomentar les iniciatives de reutilització i transformació dels residus en un recurs amb valor; i de l'altra, diversificar els mitjans i espais físics i digitals que es posen al servei de les necessitats de la ciutadania, amb especial atenció a la infància, l'adolescència, la joventut i les famílies. D'altra banda, en el marc del Pacte de Ciutat per a un nou impuls social i econòmic, del qual en formen part totes les forces polítiques i un conjunt representatiu d'institucions i entitats locals, es preveu com un dels 10 principals eixos de treball, la digitalització inclusiva i universal de persones, empreses i administració que faci front a les escletxes digitals d'origen generacional, econòmic i formatiu.

En el context del projecte europeu DLT4EU, i durant 6 mesos (de juliol 2020 a gener de 2021), s'ha posat a prova un model d'acceleradora de projectes que ha permès posar en contacte el món tecnològic i les administracions i organitzacions del tercer sector per tal de cercar la millor solució tecnològica a problemàtiques plantejades.

En aquest període s'han reacondicionat 30 equips informàtics municipals que havien estat reemplaçats però que seguien sent plenament operatius: s'han revisat, s'ha procedit a l'esborrament de tota dada que contenien, s'han netejat a nivell intern i extern, s'han canviat alguns elements, s'ha actualitzat el software i s'han complementat amb la resta de components necessaris per tenir-los complets (pantalles, ratolins, teclats i cablejat).

A través d'un conveni de cessió amb centres educatius de la ciutat, els 30 equips informàtics seran utilitzats des del mes de febrer fins a finals del curs 2020-2021 per infants i joves de famílies vulnerables que els necessitin tot contribuint a pal·liar l'escletxa digital que s'ha fet especialment evident durant la crisi provocada per la Covid-19. Els dispositius s'han cedit, ja que són propietat de l'ajuntament i les escoles els retornaran al mes de juny. En escoles de primària, el repartiment s'ha fet de forma equitativa. A banda, l'Ajuntament també ha comprat dispositius digitals nous per a complementar el pla per a garantir l'accés a l'educació digital del Departament d'Educació de la Generalitat de Catalunya destinat principalment a l'educació secundària.

Finalment, al mes de maig de 2021 es coneixeran els 3 projectes guanyadors d'entre els 8 equips participants (diferents ciutats i partners que han estat treballant temes d'economia circular i digitalització). Els 3 millors projectes rebran finançament europeu per a seguir desenvolupant i millorant les accions.

-

No s'ha rebut finançament perquè el projecte europeu només contemplava finançar l'empresa que desenvolupa la tecnologia (e-Reuse). Tot i així, s'ha fet un càlcul aproximat del cost que ha suposat reacondicionar els equips per tal de valoritzar la feina. Aproximadament, uns 200€ per equip.

Estudiants en pràctiques de l'Institut Marianao: reacondicionament efectiu dels equips.
Recursos humans propis de l'Ajuntament: coordinació i seguiment del projecte a Sant Boi de Llobregat (Unitat d'Assistència a la Planificació i Avaluació), reacondicionament dels equips i registre d'informació (Departament d'Informàtica), adquisició de complements i lliurament i seguiment d'equips (Servei d'Educació), elaboració dels convenis de cessió (Serveis Jurídics).

Els reacondicionaments i la posada a punt dels equips s'han fet en equipaments públics de Sant Boi: primerament, a la Biblioteca Jordi Rubió i Balaguer (on s'han reacondicionat els aparells) i tot seguit, al centre multidisciplinari L'Olivera, des d'on s'han preparat els paquets per a enviar-los a les escoles.

Dins del projecte europeu del qual forma part l'experiència, s'han realitzat trobades virtuals amb la resta de participants i en tot moment s'ha disposat d'un canal de comunicació directe entre partners. A més, des del mes de juliol de 2020 es van organitzar diferents sessions (bootcamps) de formació en tecnologia i temàtiques diverses, com ara el desenvolupament de models de negoci de caire social, i també masterclass sobre com comunicar i com explicar els diferents projectes (màrqueting, storytelling...). Pensat per al personal tècnic que desenvolupava la tecnologia DLT, es van oferir formacions més tècniques. Tant l'Ajuntament de Sant Boi de Llobregat com els altres partners hi han participat activament.
A més, per part de l'Ajuntament, el contacte amb l'empresa eReuse ha estat constant des de les primeres fases del projecte per tal de definir, dissenyar i implementar les diferents accions.

- 30 ordinadors de propietat municipal reacondicionats.
- Integració de la tecnologia DLT a equips informàtics que facilita la seva traçabilitat i mesura de l'impacte de la reutilització
- 30 famílies vulnerables sense ordinador a casa tenen accés a un per a poder fer seguiment escolar online
- Formació multidisciplinar

La difusió del projecte (i de la participació de Sant Boi al repte europeu) s'ha fet principalment a través de notes de premsa i de les xarxes socials (especialment, de Twitter). També s'han publicat entrevistes sobre l'ús social de la tecnologia DLT.

Vídeo presentació per part d'e-Reuse al jurat del programa europeu:

Ha estat seleccionada com a bona pràctica pels premis Hans Sauer Award 2021.

L'origen dels equips reacondicionats, totes les modificacions i millores realitzades i l'estat actual queda registrat mitjançant la tecnologia DLT. La DLT permet conèixer periòdicament l'estat de funcionament dels equips i les hores en què han estat els equips operatius, de tal manera que es pot mesurar l'impacte molt aproximat en termes de reducció d'emissions de CO2 i estalvi econòmic i, per tant, el valor social generat. Quan els 30 ordinadors reacondicionats hagin estat utilitzats més de 5.000 hores s'hauran aconseguit els resultats següents:

- Estalvi de 5.700 litres d'aigua.
- Estalvi d'entre 3.000 i 9.000 euros.
- Estalvi de 30.000 kg de minerals.
- Reducció de 9.480 kg d'emissions de CO2.


Per altra banda, properament (en finalitzar el curs escolar) està previst que les escoles facin un retorn sobre l'ús dels dispositius per part de l'alumnat amb menys recursos. S'espera que aquesta acció pugui reduir l'escletxa digital en l'entorn educatiu i hagi facilitat el seguiment del curs escolar en igualtat de condicions.

Interna

Comissió Europea

El fet que tota la informació dels equips reacondicionats estigui registrada és una garantia, ja que es pot certificar amb total transparència la qualitat i operativitat dels equips i el seu recorregut, de tal manera que es pugui saber per quines mans ha passat (mantenint sempre l'anonimat de l'alumnat i les seves famílies) fins al seu ús final, i sobretot quin ha estat el seu ús efectiu. S'ha pogut posar a prova i per tant simular en què consistiria tot el procediment d'un circuit de reutilització de dispositius informàtics, des de la seva recepció fins al seu lliurament un cop ja reacondicionats.

Amb l'ús innovador de la tecnologia DLT es pot fer el seguiment dels equips i tenir la certesa que realment estan contribuint a reduir la petjada ecològica, ja que algunes de les principals virtuts d'aquestes tecnologies és que garanteixen la protecció de les dades personals i la inviolabilitat de la informació que contenen, i també que permeten la traçabilitat dels productes, des de la seva producció fins al seu rebuig.
D'altra banda, el projecte té la capacitat d'impactar a 3 nivells: estalvi econòmic per a les administracions per a l'adquisició i distribució d'equips; reducció d'emissions de CO2; i reducció de les desigualtats educatives d'origen socioeconòmic.
La proposta té la potencialitat de vincular un nombre més ampli d'organitzacions i persones, des de la cessió d'equips en desús, el recondicionament dels equips i l'ús i adquisició dels equips. Per tant, podent generar noves oportunitats formatives i econòmiques i podent donar resposta a diferents necessitats de tinença de dispositius informàtics per a ús personal, educatiu o professional.

El principal punt feble de l'experiència és que no hi ha finançament per part de la Comissió Europea per als ens que hi han participat; en aquest cas, el finançament tan sols ha estat per l'empresa tecnològica que ha desenvolupat la proposta (e-Reuse). D'aquesta manera, les entitats socials o administracions públiques han hagut de dedicar unes hores que podrien haver estat destinades a altres projectes.

Una de les principals propostes de millora de l'experiència és seguir treballant en el desenvolupament de la tecnologia DLT. En aquest sentit, es podria plantejar l'obertura d'aquest sistema a la ciutat, per exemple, incorporant-hi algun sistema de gratificació, com seria a través d'una moneda virtual, per a les persones i organitzacions queadquireixen i cedeixen aparellsinformàtics.
D'altra banda, seria òptim tenir una segona experiència que vinculés a d'altres organitzacions i persones en les tres fases clau del circuit (cessió d'equips, reacondicionament i adquisició).

En relació amb el punt feble descrit a l'apartat anterior, caldria valorar destinar un pressupost al desenvolupament de l'experiència (o d'experiències similars).

El reacondicionament dels dispositius informàtics té molt de potencial en el sí de l'organització dins l'administració local. Després d'aquesta primera prova amb equips del propi ajuntament i amb els bons resultats a la mà, el projecte caldria expandir-se a nous sectors del territori (empreses, medi ambient...) per tal de poder-se considerar economia circular com a tal. Per exemple, que empreses facin donacions d'ordinadors que no utilitzen i que les botigues d'informàtica del municipi les poguessin reacondicionar i vendre a la ciutadania. El principal handicap pot venir del procés de reacondicionament, al ser una tasca especialitzada, que es pot resoldre amb la col·laboració d'algunes de les empreses socials de reacondicionament integrades a l'entitat Pangea, bé amb la col·laboració de centres educatius de secundaria, bé fent una formació específica en el marc d'algun dispositiu socioeducatiu d'inclusió i inserció laboral.