Logotipo Banc de Bones Practiques
Logotipo Federació de MunicipiLogotipo Fundació Carles Pi i Sunyer
Ambito / Desenvolupament econòmic
Estràtegies per al Desenvolupament Econòmic
COBOI, laboratori cívic d'emprenedoria i economia social
 
El laboratori d'emprenedoria social COBOI és un espai innovador que es dedica a promoure projectes de transformació social amb una contribució expressa a un model d'economia social i col·laborativa.

Emmarcat dins l'àmbit de la promoció econòmica i el suport empresarial, COBOI és un dels primers centres d'aquest tipus amb un enfocament integral de caràcter marcadament social i cooperatiu. Així, l'espai neix el 2012 com a prototip i és “cocreat” a través d'un procés participatiu obert amb el suport d'un grup assessor format per 18 institucions entre empreses, universitats, entitats financeres i associacions.

D'entre els principals projectes que COBOI ha iniciat amb èxit des de 2013, destaquem la Llançadora d'Emprenedoria, dirigida a emprenedors amb una idea de negoci de caràcter social; la Llançadora d'Ocupació, programa de suport a joves amb necessitats d'inserció laboral; i Coboi Innova – Espais Buits, concurs de projectes per revitalitzar espais ens desús de la ciutat.
 
Àmbit:
Desenvolupament econòmic
Subàmbit:
Estràtegies per al Desenvolupament Econòmic
Data d'inici:
01/11/2012
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Barcelona
Municipi:
Sant Boi de Llobregat
Nombre d'habitants:
83070
Nombre de visites:
1465
Valoració:
Bona pràctica
Més informació
Persona de contacte:
Sergi Frías
Càrrec:
AODL d'emprenedoria social, innovació i ocupabilitat
Ens:
CoBoi - laboratori cívic d'emprenedoria i economia social
Lloc web:
Adreça electrònica:
coboi@santboi.cat
Telèfon / Fax:
936 54 03 02
Adreça:
Casal de Casablanca - Badajoz, 2, Sant Boi de Llobregat
Descripció de la pràctica
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa

En un context de greu crisi econòmica, l'any 2012 Sant Boi de Llobregat comptava amb més de 8.000 persones aturades a la ciutat. D'entre les fortaleses amb què compta la ciutat per fer front a aquesta situació de desocupació, hi trobem una llarga trajectòria cooperativista: des de cooperatives de consum i agràries fins a models col·laboratius en l'àmbit de l'habitatge o de l'educació. Sant Boi, a més, forma part del programa “Municipi Cooperatiu” de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya.

Així doncs, l'Ajuntament decideix fer una aposta per la innovació social en aquest sentit promovent un espai públic d'emprenedoria i economia social. Aquest objectiu es complementa amb la necessitat de redifinir la missió i el model de gestió de la xarxa de casals i centres cívics de la ciutat.

A partir d'aquí, s'engega un procés de participació ciutadana, que culminarà el 2013 amb la conversió de part del casal de barri Casablanca -el més antic i un dels històricament més reivindicatius de la ciutat- en l'actual laboratori d'emprenedoria social COBOI.
Objectius de la pràctica
General:
Dinamitzar l'emprenedoria i l'economia social del municipi
- Socialitzar els plantejaments d'innovació social a nivell comunitari
- Promoure espais i dinàmiques participatives entre els agents socials, empresarials i ciutadans implicats en aquesta proposta
- Estimular un ecosistema col·laboratiu prenent com a referencia els valors del compromís amb l'entorn, la solidaritat, l'auto-superació i la formació d'identitat
Específic:
Incidir en els indicadors econòmics de la ciutat ajudant a reduïr-ne l'atur
- Possibilitar la inserció laboral de joves amb dificultats d'accés al mercat de treball
- Establir programes de ciutat que promoguin l'economia solidària alhora que reforcin la identitat i marca del municipi com a referent de l'economia cooperativa
- Avançar cap a l'autogestió i autosuficiencia del centre a través de l'augment sostenible de persones i projectes participants
Diagnosi prèvia a la pràctica
Ens que ha realitzat la diagnosi Tipus de diagnosi Participació d'actors Tipus d'ens
Observatori de la Ciutat Interna No Participativa Administració local
Documentació Butlletí Estadístic Mercat de Treball
Descripció El projecte COBOI sorgeix en un context de forta crisi econòmica com a resposta a la situació d'emergència social i amb l'objectiu principal d'estimular l'economia solidària i la creació d'ocupació. En aquest sentit, si bé no hi ha un document únic de diagnosi, val a dir que els butlletins estadístics sobre el mercat de treball que elabora mensualment l'Observatori de la Ciutat van servir de fons documental per abordar la situació.
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)

Població:
El projecte incideix sobretot en la població jove de Sant Boi, ja sigui estimulant la seva capacitat emprenedora o millorant la seva ocupabilitat. De retruc, és un projecte econòmic i social que abasta indirectament la resta de la població.

Territori:
La població de Sant Boi de Llobregat, amb influència a la resta de la comarca del Baix Llobregat.
Vinculació amb altres programes o actuacions

La pràctica està estretament vinculada amb els objectius del Pla de Ciutat 2012-15, que es va fer de manera participativa i on el compromís més votat per part de la ciutadania, d'entre els 10 que es proposaven escollir, va ser el de “Promoure la innovació empresarial i comercial per millorar l'economia i generar ocupació”. Així mateix, el Pla de Govern 2015-19, que s'està desenvolupant en aquests moments, reforça les mateixes línies estratègiques en els aspectes economicosocials.
Implementació
Fases i principals línies d'actuació

El projecte COBOI ha passat per diferents fases. A grans trets, podem dir que l'evolució de cada fase ha estat lligada a la maduresa i progressiva consolidació dels diferents projectes i reptes que s'han tirat endavant:


FASE 0. ANTECEDENTS

Desembre 2012- Principis 2013

Els antecedents se situen en l'acte obert a la ciutadania que convoca l'Ajuntament a finals de 2012 per tal de crear conjuntament un projecte que permeti, per una banda, ocupar l'espai buit del casal de barri Casablanca, i per l'altra, donar sortida a iniciatives de caràcter empresarial amb valor social.

FASE 1. COCREACIÓ I INICI DE L'EXPERIÈNCIA

Projectes de l'any 2013

Durant l'any 2013 més d'un centenar de persones i entitats van estat participant activament en trobades formatives, tallers i grups de discussió en format cafès d'emprenedors per anar creant el prototip i el pla de viabilitat de CoBoi. Una altra fita important va ser la invitació a formar part del Consell Assessor de CoBoi a @emprensocial, de la Generalitat de Catalunya, i la constitució d'un grup assessor format per 18 institucions. A finals d'any, COBOI ja aplegava una petita comunitat de persones actives i compromeses que van permetre el llançament dels primers programes, encara en forma de prova pilot.

FASE 2. CONSOLIDACIÓ DELS PROJECTES

Projectes de l'any 2014

L'any 2014 és un any d'intensa activitat on es consoliden alguns dels projectes insígnia, com la “ 1ª LLançadora d'Emprenedoria”, que ja a finals d'any emprèn la seva segona edició amb 7 projectes reeixits. Al mateix temps, s'estén la xarxa de col·laboracions amb altres empreses i entitats (empresa Cotarro, Fundació Acción Contra el Hambre, etc.), i es van reforçant serveis com l'Espai de Cotreball, els serveis d'assessorament per emprenedors potencials i també els serveis d'acompanyament per a projectes ja existents.

FASE 3. EXPANSIÓ I NOUS REPTES

Projectes de l'any 2015

Continuant amb el seu creixement, el 2015 es reediten i consoliden els programes existents (2ª Llançadora d'Emprenedoria i l'inici de la 3ª), amb la col·laboració de l'empresa Tàndem Social, i se n'inicien de nous, com Espais Buits (dins Coboi Innova), que és un concurs de projectes per revitalitzar espais en desús de la ciutat. L'èxit de COBOI el porta a participar i divulgar la seva experiència a jornades com AraCoop 2015, a la Diputació de Barcelona o a la Trobada Internacional de Municipalisme de Barcelona, entre d'altres. A finals d'any ja s'està treballant en la construcció d'una futura xarxa d'innovació social al Baix Llobregat i plantejant nous reptes pel proper any 2016.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Ajuntament de St. Boi
Administració local
Totes
Impulsor
Descripció de l'actuació en la pràctica: És el principal impulsor del projecte i ha participat en la seva diagnosi, disseny, implementació i avaluació
Cotarro
Empresa
Més d'una fase
Organitzador
Descripció de l'actuació en la pràctica: Empresa que participa en el disseny, implementació i avaluació.
Grup Assessor (empreses, entitats bancàries, institucions, cooperatives i món formatiu)
Altres
Disseny
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la pràctica: Aquest és un grup molt divers, des d'empreses com Leroy Merlin fins a entitats locals de tot tipus, passant per insitutucions financeres com Kutxa Bank, institucions com la Generalitat o el Consell Comarcal, i universitats com la UNED i la UB. El seu rol principal va ser la seva aportació de coneixement i consell en el disseny de la iniciativa.
Raons Públiques
Empresa
Més d'una fase
Organitzador
Descripció de l'actuació en la pràctica: Empresa que participa en el disseny i implementació
Tàndem Social
Empresa
Més d'una fase
Organitzador
Descripció de l'actuació en la pràctica: Empresa que participa en la implementació i avaluació
Recursos econòmics
Total euros per període
214668,25
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):

Fins a dia d'avui, les fonts de finançament provenen de quatre tipologies de finançadors: Ajuntament de Sant Boi, SOC, Fons social Europeu (FSE) i la Diputació de Barcelona (DIBA).

Si bé en l'últim període (2015) el pressupost va ser de 214.668,28€, val a dir que des del 2013 el total acumulat ascendeix a la xifra de 424.364,49 €.
Llista de recursos econòmics
Nom de l'ens Modalitat de l'aportació Període de finançament Quantitat Observacions
Des de Fins a
Ajuntament de Sant Boi Fons propis 01/01/2015 31/12/2015 133256.73
Recursos humans

El referent tècnic principal és l'Agent d'Ocupació i Desenvolupament Local (AODL), encarregat d'impulsar i coordinar els projectes de COBOI en el marc dels objectius generals de desenvolupament econòmic del municipi. Val a dir que la naturalesa cooperativa del projecte fa molt importants també les aportacions d'altres entitats i empreses col·laboradores.
Altres recursos

S'han utilitzat les instal·lacions i recursos de les diferents administracions i associacions vinculades al projecte, especialment l'espai propi de COBOI, ubicat a la tercera planta del Casal de Casablanca.
Normes i mecanismes de participació implementats

COBOI va ser concebut gràcies a l'impuls del Departament de Participació Ciutadana de l'Ajuntament de Sant Boi de Llobregat amb tècniques i dinàmiques pròpies d'un procés col·lectiu de participació, més que no pas com un servei de suport a les empreses convencionals. Un altre element important va ser la participació en el projecte del col·lectiu Cotarro, que va ser clau com aliat estratègic, com a suport metodològic i per a l'establiment d'aliances en el sector de l'emprenedoria social, així com la implicació de Raons Públiques en tot el procés participatiu de disseny i cocreació de l'espai físic de CoBoi. Més tard, també s'hi afegí un grup assessor format per 18 institucions entre empreses, universitats, entitats financeres i associacions.
Resultats
Descripció dels productes assolits

COBOI ha generat nombrosos productes fruit dels diferents projectes desenvolupats, tots ells amb un fort contingut social i cooperatiu. Aquí en destaquem alguns dels més rellevants en la seva darrera edició 2015:

LLANÇADORA D'EMPRENEDORIA (LLE)

-Segona edició tancada amb 7 projectes reeixits
-Tercera edició en curs, 13 projectes seleccionats de 24 propostes rebudes


LLANÇADORA D'OCUPACIÓ (LLO)

-Segona edició tancada amb 19 joves amb necessitats d'inserció atesos
-Tercera edició en curs amb 15 inscrits
-Col·laboració entre projectes reeixits i joves de la LLO (exemples: ANIÉ, ‘La última Frontera' o Lleure Lliure)

COBOI INNOVA – ESPAIS BUITS

- Conveni amb l'Ajuntament perquè aquest cedeixi espais en desús a iniciatives emprenedores amb vocació d'impacte social.
- Primera edició en curs, 5 projectes guanyadors de 16 propostes presentades


ALTRES SERVEIS i ACTIVITATS

-Espai de Cotreball (100% ocupació)
-Assessorament i acompanyament (més de 44 joves emprenedors atesos 2015)
-Impulsors i participants en la construcció d'una xarxa d'innovació social a nivell comarcal


BLOG I WEB COBOI.CAT

- web renovada al 2015 amb tota la informació sobre CoBoi, els serveis oferts i el detall dels projectes d'emprenedoria seleccionats en cada categoria.
Difusió de la pràctica

A més de la informació continguda al web de l'Ajuntament i al propi de Coboi, s'ha fet una extensa difusió de la pràctica a través dels mitjans. Aquesta difusió ha estat gratuïta gràcies a l'interès dels propis mitjans en l'èxit de la iniciativa de COBOI. Podem veure per exemple:

Entrevista publicada al diari ARA:

http://www.santboi.com/fotos/bloc/ARA8.2.2015.pdf

Reportatge sobre un dels projectes guanyadors al programa de TV2 “Escarabajo Verde”:

http://www.rtve.es/alacarta/videos/el-escarabajo-verde/escarabajo-verde-yo-pastor/3055650



Reconeixements i presentacions

El principal reconeixement és en forma de presentacions dels projectes en diferents fòrums i jornades de treball relacionats amb la promoció econòmica i l'economia solidària. L'any 2015 es va participar en més d'una desena d'actes, d'entre els quals destaquem:

- VIII Jornada anual de l'Institut d'Innivació Social d'ESADE – 26 febrer 2015
- 2on congrés de Catalunya Emprèn – 4 de Juny 2015
- Trobada Internacional de Municipalisme de Barcelona – 22 i 23 octubre 2015
Impacte

El laboratori d'emprenedoria social COBOI és un projecte econòmic, social i de ciutat que està demostrant uns impactes molt positius.

D'una banda, per COBOI han passat una trentena de projectes d'emprenedoria social als que s'ha donat suport formatiu i acompanyament per validar les seves idees / projectes i acompanyar-los en el seu llançament. Aquest procés s'ha vist reforçat per la col·laboració entre les empreses solidàries del projecte i els joves amb necessitats d'inserció social participants a COBOI, i també per les sinergies creades entre el centre i els seus múltiples col·laboradors (empreses, entitats financeres, etc.)

D'altra banda, a través d'una forta vinculació amb l'ajuntament, COBOI està esdevenint un referent de l'economia cooperativa que s'alinea amb l'estratègia de ciutat i esdevé un element potencial d'orgull i d'identitat de Sant Boi.

Malgrat és aviat per avaluar l'impacte econòmic del projecte a nivell quantitatiu, el que és segur és que la creació de nous projectes d'emprenedoria, tot i que petits en la seva majoria, representen un benefici real per a l'economia local. Destacar també que s'està treballant, amb el suport de l'Ajuntament (UAPA), en una avaluació qualitativa de CoBoi per poder millorar els seus serveis i impacte en el territori.
Avaluació
Tipus
Interna
Ens
Memòria justificativa de l'agent d'ocupació i desenvolupament local (AODL) responsable del projecte.
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials

El projecte es valora molt positivament perquè està aconseguint amb escreix els seus objectius inicials. Comencem per destacar el nombre d'emprenedors participants cada any, que ha passat de 22 el 2013, a 50 el 2014, i a 75 només durant la primera meitat de 2015.

A més, el principals projectes iniciats s'han reeditat, i les Llançadores d'emprenedoria i ocupació ja es troben en la seva tercera edició. A això s'hi han afegit programes i projectes nous, sorgits de la col·laboració amb una gran varietat d'entitats, cooperatives i empreses.

Per últim, la funció social s'està mantenint i reforçant, de tal manera que la innovació social està esdevenint cada cop més un plantejament integral per dur a terme nous projectes.

*Nota: Per accedir a la memòria justificativa heu de consultar amb l'ens responsable.
Punts forts de la pràctica

- Projecte innovador, de base econòmica però amb un marcat to social, especialment adient per donar resposta als problemes plantejats per la crisi econòmica
- Visió estratègica, alineada amb els objectius generals de ciutat en matèria econòmica i social
- Treball en xarxa, cooperatiu i cocreatiu, que ha permès la col•laboració de molts actors i que interrelaciona els vessants emprenedors amb els acadèmics i ocupacionals
- Lideratge sòlid i compartit amb l'ajuntament de Sant Boi, així com la implicació de la ciutadania des del procés de gestació del projecte.
Punts dèbils de la pràctica

- Es fa difícil no dependre del finançament de les institucions públiques per avançar cap a l'autogestió i autosuficiencia
- Dificultat per mesurar la incidència real del projecte amb indicadors econòmics complexos.
Propostes de millora de la pràctica

Caldria estudiar noves fonts de finançament que permetin sobreposar-se a una eventual davallada del finançament actual
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats

Aquest és un projecte molt lligat a la ciutat però que parteix d'un problema comú: la necessitat de plantejar respostes concretes a la crisi econòmica. L'auge actual de noves formes d'economia social i cooperativa fa pensar que, un cop fetes les diagnosis corresponents, es podria replicar el projecte en altres contextos.
Més informació
Persona de contacte:
Sergi Frías
Càrrec:
AODL d'emprenedoria social, innovació i ocupabilitat
Ens:
CoBoi - laboratori cívic d'emprenedoria i economia social
Adreça electrònica:
coboi@santboi.cat
Telèfon / Fax:
936 54 03 02
Adreça:
Casal de Casablanca - Badajoz, 2, Sant Boi de Llobregat
Lloc web:
coboi.cat