En visitar el nostre lloc web, acceptes les Cookies que utilitzem per millorar la navegació. Rechazar Aceptar
Àmbit /
Recursos humans
Guardar Icono descarga
Compartir Icono Facebook Icono Twitter
Tramesa de missatges per sms en processos selectius municipals
Aquesta iniciativa vol agilitzar els processos selectius en què participa un número important d'aspirants. A través d'un sms al telèfon mòbil de cada aspirant es comuniquen els resultats de les proves i la data i lloc de realització de la següent. S'envia el resultat de les proves i, si és necessari, la convocatòria per al proper exercici. Tot plegat representa una millora en la gestió dels processos de selecció, tant pel que fa a la satisfacció dels aspirants, que reben la informació de manera ràpida i concreta, com pel que fa a la dedicació de recursos humans a aquesta activitat, que s'ha reduït significativament.
Àmbit:
Recursos humans
Subàmbit:
----
Data d'inici:
01/01/2007
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Barcelona
Municipi:
Sant Joan Despí
Nombre d'habitants:
32792
Nombre de visites:
1658
Valoració:
Pràctica Significativa
Més informació
Persona de contacte:
Mª Teresa Sarasa Ontiñano
Càrrec:
Cap de Recursos Humans i Organització
Ens:
Ajuntament de Sant Joan Despí
Lloc web:
Adreça electrònica:
teresaso@sjdespi.net
Telèfon / Fax:
934806005
Adreça:
Camí del Mig, 9
Descripció de la pràctica
Detalles ficha
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
Com a tots els Ajuntaments, la selecció de personal és una de les tasques bàsiques del departament de Recursos Humans. Cada vegada augmenta la seva complexitat, tant pel volum d'aspirants que es presenten com pel seu perfil, fet pel qual s'exigeix una resposta ràpida per part de l'Administració. Un dels problemes que presenta la gestió dels processos selectius en els què participen un número important d'aspirants (per exemple: agents de policia, auxiliars administratius) és la comunicació dels resultats de les proves i la data i lloc de realització de la següent prova. Tot i que publicàvem els resultats als taulers d'anuncis, al lloc de realització de les proves i a la web municipal, pels aspirants era més fàcil trucar al departament per informar-se, de manera que una persona havia de dedicar-se exclusivament a informar i inclús s'havia arribat a col•lapsar-se la centraleta. D'altra banda, malgrat totes les publicacions, s'han donat casos d'aspirants que no s'havien assabentat del resultat o del lloc i data de realització del següent exercici.
Objectius de la pràctica
General:
- Fer que els aspirants estiguin assabentats de la data i lloc de la següent prova.
Específic:
- Alliberar una persona, fins i tot dues, de la tasca d'atendre trucades telefòniques.
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Aquesta pràctica està adreçada als aspirants que es presenten a un procés selectiu. El seu àmbit territorial és, per tant, indeterminat.
Vinculació amb altres programes o actuacions
-
Implementació
Detalles ficha
Fases i principals línies d'actuació
Amb l'assessorament del departament de Sistemes d'Informació, s'estableix contacte amb un proveïdor de serveis d'Internet i es contracta l'enviament de missatges per sms. En cada selecció es segueix el mateix procediment. Es confecciona una llista amb nom i telèfon mòbil dels aspirants. Després de la prova se'ls diferencia en aprovats o no aprovats i es dóna a cadascuna d'aquestes llistes el format especificat pel proveïdor de serveis d'Internet. Des de la pàgina web es rescaten aquestes llistes i s'afegeix el text que s'envia.

En el desenvolupament d'aquesta tramesa de missatges, es poden distingir les següents actuacions:

- Contactar amb un proveïdor de serveis d'Internet (en aquest cas, ARSYS) i contractar l'enviament de missatges per SMS.

- Confeccionar una llista amb el nom i telèfon mòbil de tots els aspirants.

- Un cop realitzada la prova, diferenciar-los per no presentats, no aprovats i aprovats (no s'especifica la nota obtinguda, només aprovat o no)

- Donar a aquestes llistes el format especificat pel proveïdor de serveis d'Internet.

- Des de la pàgina web del proveïdor de serveis d'Internet, rescatar aquestes llistes i afegir el text que s'ha d'enviar al missatge (màxim 160 caràcters), per exemple “Aprovat. Propera prova dia 12 a les 9 al poliesportiu”. També hi ha la possibilitat d'afegir el remitent.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Aspirants dels processos selectius
Altres
Implementació
Participant
Auxiliar administratiu
Administració local
Implementació
Presta el servei (gestor)
Proveïdor de serveis d'internet
Empresa
Implementació
Presta el servei (gestor)
Descripció de l'actuació en la práctica::
Encarregat de realitzar l'enviament de missatges per sms.
Recursos econòmics
Total euros per període
cada 50 sms, 6 euros
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
Cada 50 missatges tenen un cost aproximat de 6 euros, depenent del volum de missatges que es comprin. Per tant, el total anual depén del nombre de processos selectius a realitzar i dels aspirants que es presentin.
Recursos humans
Només intervé un auxiliar administratiu.
Resultats
Detalles ficha
Descripció dels productes assolits
- Llista amb el nom i telèfon mòbil de tots els aspirants a un determinat procés selectiu.
- Text que s'afegeix a aquesta llista, des de la pàgina web del proveïdor, i que s'enviarà a través del sms.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
Nom Tipus Data Disponibilitat Documentació adjunta
Procediment per comunicacions mitjançant sms massius
--------
Indefinida
Sí disponible
10_Sant Joan Despí_rrhh.ppt
Impacte
Ha millorat notablement la gestió dels processos de selecció, tant en la vessant de la satisfacció dels aspirants, que tenen una informació ràpida i concreta, com pel que fa a la dedicació de recursos humans a aquesta activitat, que s'ha reduït notablement.
Avaluació
Detalles ficha
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
S'ha aconseguit una comunicació ràpida, clara i inequívoca amb els aspirants , reduint al mateix temps la dedicació a aquesta activitat i, especialment, reduint els malentesos.
Punts forts de la pràctica
La rapidesa i la claredat.
Punts dèbils de la pràctica
No haver introduït correctament els números de telèfon mòbil a la base de dades.
Propostes de millora de la pràctica
Estan associades als seus punts dèbils i s'adrecen a evitar errors en la introducció de dades a la base del proveïdor de serveis d'Internet.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
En qualsevol activitat en què sigui necessari enviar una informació clara i ràpida per part de l'administració: matriculació d'escoles, convocatòria a activitats juvenils, resultats d'adjudicacions, etc. S'ha de tenir en compte que podria ser una actuació complicada per a determinats col·lectius com ,per exemple, la gent gran.
Aquesta experiència es va publicar al Banc de Bones Pràctiques
de la Fundació Carles Pi i Sunyer i la Diputació de Barcelona al any 2010.
Recursos humans
35 pràctiques
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.