En visitar el nostre lloc web, acceptes les Cookies que utilitzem per millorar la navegació. Rechazar Aceptar
Àmbit /
Desenvolupament econòmic
Sostenibilitat
Guardar Icono descarga
Compartir Icono Facebook Icono Twitter
Impuls de comunitats energètiques col·laboratives
Estudi d'optimització de recursos dels polígons
Aquest projecte té per objectiu impulsar la transició energètica als polígons industrials de Gavà a partir de l’estudi de les oportunitats d’estalvi de les empreses a través de l’autoconsum fotovoltaic, així com de l’assessorament i formació sobre els diferents models d’autoconsum i la creació de comunitats energètiques. La iniciativa ha estat liderada des de la Unió de Cooperadors, servei de l’Ajuntament de Gavà, en el marc del PECT InnoDelta i és una resposta innovadora i col·laborativa per facilitar la transició cap a un model energètic més sostenible, en benefici de les empreses locals i el territori.

Per una banda, s’han realitzat un total de 24 informes tècnics particulars per a les 15 empreses participants, en els quals s’analitza el seu consum i la necessitat energètica, així com la seva capacitat de generació fotovoltaica; per altra banda, s’ha tingut una visió col·lectiva orientada a la creació d’una comunitat energètica. En el marc del projecte també s’han ofert dos tallers pràctics destinats a dotar d’eines concretes i coneixement a l’empresariat per entendre les possibilitats jurídiques i econòmiques.
Àmbit:
Desenvolupament econòmic
Subàmbit:
Sostenibilitat
Data d'inici:
01/07/2023
Data de finalització:
01/03/2024
Província:
Barcelona
Municipi:
Gavà
Nombre d'habitants:
46488
Nombre de visites:
463
Valoració:
Pràctica Significativa
Més informació
Persona de contacte:
Míriam González Folino
Càrrec:
Ajuntament de Gavà
Ens:
Cap de la Unitat de Noves Economies
Lloc web:
Adreça electrònica:
mgonzalezfolino@gava.cat
Telèfon / Fax:
93 263 91 77
Adreça:
Rambla Maria Casas, 102
Descripció de la pràctica
Detalles ficha
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
Des de finals de 2017 l’Ajuntament de Gavà té en marxa diferents iniciatives lligades al concepte de “Gavà Circular”: aquesta iniciativa, fomentada en la col·laboració publicoprivada amb Aigües de Barcelona i Cetaqua, es dissenya per a consolidar la ciutat com un municipi implicat en els principis de l’economia circular. En el marc d’aquesta estratègia es plantegen diferents actuacions i programes destinats a la promoció de nous models de consum i producció, l’aposta per les energies renovables, la prolongació dels cicles de vida dels productes i la innovació ecològica.

El municipi gavanenc compta amb la Unió de Cooperadors: aquest edifici és històricament un equipament de referència de la ciutat vinculat a una agrupació obrera homònima que havia existit al municipi durant la dècada de 1930. A partir d’un procés participatiu realitzat l’any 2016, les entitats, la ciutadania i l’Ajuntament han decidit quin havia de ser el futur de la Unió de Cooperadors, que finalment reobre l’any 2022 com un servei que impulsa Noves Economies com són l’Economia Social i Cooperativa, l’Economia Circular i la Innovació Social, i que treballa basant-se en principis cooperativistes com la democràcia, la solidaritat i la transparència. La Unió de Cooperadors esdevé un catalitzador socioeconòmic i punt de trobada per a agents diversos, els quals tenen la garantia de participar en processos d'innovació fonamentats en l’equitat i la justícia social, i també és l’espai de referència per a l’impuls de l’economia socioeconòmica i l’economia circular al Delta del Llobregat.

El mateix 2022, l’Ajuntament de Gavà s'ha involucrat en el projecte InnoDelta, que vol impulsar la transformació de la zona Delta en un territori-laboratori per la sostenibilitat ambiental, econòmica i social del seu teixit industrial. Arran d’aquesta participació, Gavà s’encarrega principalment d’impulsar el Delta EcoCircular Lab, que vol esdevenir un espai de trobada per a l’enxarxament, intercanvi i reflexió de tota mena de projectes socioeconòmics, emprenedors o empresarials que vinculats a l’economia circular i a l’ecodisseny. Aquest laboratori es va integrar a la Unió de Cooperadors.
Objectius de la pràctica
General:
- Identificar oportunitats d’estalvi per a les empreses a través de l’autoconsum fotovoltaic
- Impulsar la transició energètica als polígons industrials de Gavà
- Proporcionar assessorament sobre els diferents models d’autoconsum i la creació de comunitats energètiques
Específic:
- Fomentar el treball en xarxa i la col·laboració público-privada entre diversos agents socio-econòmics de la zona
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Municipi de Gavà i els seus polígons industrials
Vinculació amb altres programes o actuacions
L’impuls de les comunitats energètiques és una de les actuacions executades per l’Ajuntament de Gavà en el marc del “Projecte d’Especialització i Competitivitat Territorial (PECT) Innodelta: Territori laboratori per a la sostenibilitat ambiental, social i econòmica del teixit industrial”. Aquest projecte és fruit de la col·laboració de cinc municipis del Delta del Llobregat: Castelldefels, el Prat de Llobregat, Gavà, Sant Boi de Llobregat, i Viladecans; els quals, juntament amb l’Institut de Ciències Fotòniques i el Centre Internacional de Mètodes Numèrics a l’Enginyeria, s’han associat per dissenyar i implementar l’InnoDelta, un projecte per consolidar l’entorn del Delta del Llobregat com un punt de referència per l’ecosistema d’innovació en l’àmbit català. Els PECT són una subvenció enquadrada en els fons europeus RIS3CAT i en el Programa operatiu FEDER Catalunya 2014-2020 de la Generalitat de Catalunya.
Implementació
Detalles ficha
Fases i principals línies d'actuació
El projecte per impulsar l’estudi per a la creació de comunitats energètiques col·laboratives, entre les empreses dels polígons industrials locals, té com a finalitat proporcionar dades tècniques i assessorament especialitzat a les empreses per tal de dotar-les de coneixement que els permet impulsar, en un futur, una comunitat energètica local. L’estudi s’inicia el mes de juliol de 2023 i finalitza durant el març de 2024, i es centra en l’escala local perquè es considera la mida idònia per a identificar necessitats i oportunitats del teixit empresarial més proper, així com per donar resposta a una necessitat específica del territori.

Des de la Unió de Cooperadors de Gavà, conjuntament amb la cooperativa especialitzada Emelcat, es realitza un estudi de viabilitat de la creació d’una comunitat energètica al municipi de Gavà: aquesta anàlisi tècnica inclou la recopilació de dades sobre consums i necessitats de les empreses dels polígons locals, així com la seva capacitat de generació fotovoltaica. Per a participar en l’estudi, que està obert a un màxim de 30 empreses del territori, les empreses han d’omplir un formulari amb detalls del seu consum i informació sobre l’empresa i la coberta disponible; l’enquesta està disponible fins al 17 d’octubre de 2023.

Un cop s’ha recollit aquesta informació, s’analitzen les dades i s’elaboren informes personalitzats per a cadascuna de les empreses participants. Aquest estudi també inclou assessorament econòmic i jurídic pel que fa a la creació i funcionament de les Comunitats Energètiques, que constitueixen el nucli central del projecte.

L’estudi i assessorament especialitzat es complementa amb dos tallers pràctics, realitzats a la Unió de Cooperadors de l’Ajuntament de Gavà: en aquestes sessions es tracten els aspectes econòmics agregats i com donar forma jurídica a la comunitat energètica. Les trobades, celebrades durant el mes d’octubre, també serveixen per formar en eines concretes per entendre les possibilitats jurídiques i econòmiques per a poder prendre decisions informades sobre l’autoconsum fotovoltaic. Finalment, el 29 de novembre i el 21 de desembre es celebren sessions de retorn obertes a tot el teixit empresarial local amb l’objectiu de promoure el debat, incorporar aportacions externes i incentivar la unió d’altres entitats a la iniciativa, tant a curt com a mitjà termini.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Ajuntament de Gavà
Administració local
Totes
Totes
Descripció de l'actuació en la práctica::
Mitjançant la Unió de Cooperadors
Associació d'Empresaris del Parc Empresarial de Gavà (AEPEG)
Entitats i associacions
Més d'una fase
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
Agent amb un rol important com a nexe amb les empreses dels polígons de la ciutat
Emelcat SCCL
Empresa
Més d'una fase
Presta el servei (gestor)
Descripció de l'actuació en la práctica::
Empresa del món de l’enginyeria d'energia renovable especialitzada en el disseny i dinamització de comunitats energètiques. Es van encarregar de la recollida de dades de les empreses, avaluació dels resultats i proposta tècnica, presentació de resultats i de l'assessorament a les empreses.
Recursos econòmics
Total euros per període
15020.15
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
14.913,25 € referents a la contractació d’Emelcat SCCL com a consultora. El restant fa referència a despeses vinculades a la sessió de cloenda.

Recursos humans
Equip tècnic d’Emelcat SCCL
Tècnica coordinadora de nivell A1 (meitat de la jornada)
Altres recursos
Espais i altres serveis de la Unió de Cooperadors.
Resultats
Detalles ficha
Descripció dels productes assolits
Durant els nou mesos que va durar el programa s'ha aconseguit crear un debat actiu entre empreses, institucions i altres agents locals, promovent la idea d’un territori sostenible i resistent a llarg termini.

L’estudi inicial sobre la viabilitat de la creació d’una comunitat energètica a Gavà ha comptat amb la participació de 15 empreses. Algunes d’aquestes tenien més d’una seu o instal·lació, i això va comportar que els estudis individualitzats realitzats han acabat sent 24.

Les principals conclusions de l’informe apunten que hi ha la capacitat de generació de 5,4 GWh anuals, xifra que permèt un estalvi anual de 1.370 Tm de CO₂ o 2.7 Tm de residus nuclears. També s’observa que, a partir de l’explotació individual d’aquesta generació, es poden obtenir estalvis anuals de més de 500.000€ i que si s’incorpora emmagatzematge es pot incrementar aquesta xifra entre un 10% i un 20%, en funció de l’evolució dels preus de l’energia. La incorporació de la possibilitat de compartir generació fotovoltaica entre empreses genera un estalvi addicional d’uns 150.000€ i s’aprofita el 100% del potencial fotovoltaic.

L’estalvi generat permèt mantenir l’estructura d’una Comunitat Energètica, que podria incrementar les seves activitats per a fer una reducció d’efectes mediambientals més gran. Això contribueix a la reducció d’emissions de CO₂ i a la generació d’una economia més verda i competitiva.

En el marc del programa es realitzen dos tallers pràctics dedicats a oferir eines concretes a l’empresariat per oferir-los eines econòmiques i jurídiques aplicables; en cadascun d’aquests hi assisteixen 8 empreses. Les dues sessions de retorn compten amb la participació de 10 i 4 empreses, respectivament.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
Nom Tipus Data Disponibilitat Documentació adjunta
-
--------
Indefinida
--------
Difusió de la pràctica
Tant l’Ajuntament de Gavà, mitjançant principalment la Unió de Cooperadors, com l’AEPEG han fet difusió de la iniciativa a les empreses que es consideren com a potencials interessades en aquesta.

Des de la pàgina web de la Unió de Cooperadors s'han publicat diferents notícies vinculades amb les etapes del projecte.
Impacte
El projecte suposa un exemple d’innovació en el desenvolupament local mitjançant la promoció de l’ús de fonts d’energia renovable: aquesta proposta introdueix nous mètodes per generar eficiència energètica i sostenibilitat al teixit empresarial local. En destaca l’enfocament dual, combinant la individualització dels informes tècnics per a cadascuna de les empreses participants amb una visió col·lectiva orientada a la creació d'una comunitat energètica; la finalitat d’aquesta aproximació és abordar simultàniament necessitats particulars i col·lectives, generant solucions integrals que responen als reptes locals però amb un marc global de sostenibilitat.

El projecte incorpora també innovació formativa a través de tallers pràctics que van més enllà de l'assessorament teòric: en aquestes sessions s'han ofert eines concretes a l’empresariat per entendre les possibilitats jurídiques i econòmiques, un element essencial en la transició cap a nous models energètics col·laboratius. Així doncs, la pràctica respon a les necessitats del territori mentre contribueix a la sostenibilitat en diferents dimensions, ja que combina els beneficis econòmics (estalvi energètic), amb els ambientals (reducció d’emissions) i els socials (foment de la col·laboració empresarial i creació d’una comunitat energètica).

El lideratge del projecte per part de la Unió de Cooperadors de Gavà aporta un caràcter singular i diferenciador que és clau tant en la seva concepció com en la seva implementació, ja que es distingeix per combinar elements de col·laboració, participació activa i innovació oberta. Aquest projecte, alhora, és un exemple paradigmàtic de com un equipament dedicat a les Noves Economies pot actuar com a motor per a la transformació territorial, i esdevé una aplicació coherent d’un model d’intervenció que prioritza l’interès col·lectiu per sobre dels guanys particulars.

La col·laboració entre la Unió de Cooperadors, Emelcat i l’AEPEG ha comportat un treball en xarxa que ha multiplicat els recursos mobilitzats: en aquest cas, cada actor ha aportat una especialització i una visió complementària que enriqueix els resultats, des de l’anàlisi tècnica fins a la planificació d’accions futures, com la materialització d’una comunitat energètica local.
Avaluació
Detalles ficha
Tipus
Mixta
Ens
Ajuntament de Gavà i Emelcat
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
El projecte ha assolit la seva voluntat inicial d’esdevenir un mecanisme útil per a l’impuls de la transició energètica als polígons industrials de Gavà, a partir de la identificació d’estalvi a través de l’autoconsum fotovoltaic i la facilitació d’assessorament i formació sobre models d’autoconsum i de creació de comunitats energètiques.

El projecte destaca per la seva visió col·lectiva i col·laborativa, ja que promou la implicació conjunta d’empreses, organitzacions locals i entitats públiques amb l’objectiu comú de treballar en pro d’una transició energètica i sostenible de Gavà i el seu entorn. La connexió entre la visió estratègica i les accions concretes també és un element innovador i una combinació que proporciona un impacte ambiental, econòmic i social significatiu pel territori.
Punts forts de la pràctica
La combinació d’accions tècniques i formatives evidencia una aposta clara per la innovació útil i transformadora, a partir de l’elaboració d’estudis personalitzats i la realització de tallers pràctics. Això ha reforçat la capacitació de les empreses en matèria econòmica, energètica i jurídica.

Governança col·laborativa i implicació d’actors múltiples: l’Ajuntament de Gavà, Emelcat i agents del teixit empresarial local. La participació activa de 15 empreses demostra l’efectivitat de la metodologia basada en la corresponsabilitat i la resposta d’aquestes evidencia que es tracta d’una temàtica que els genera interès.

L’estimació de producció energètica (5,4 GWh anuals) i els estalvis associats (més de 500.000€/any i una reducció de 1.370 Tm de CO₂) evidencien l’enorme potencial del projecte en termes d’eficiència energètica i econòmica, així com de sostenibilitat ambiental.

L’aposta per l’autoconsum col·lectiu genera autonomia energètica i capacitat d’adaptació a contextos canviants.

La implicació activa d’agents com l’AEPEG, una entitat de rellevància a l’entorn, i la voluntat compartida d’impulsar una segona fase garanteixen la sostenibilitat a llarg termini del projecte.
Punts dèbils de la pràctica
El projecte compta amb marge per ampliar la participació en un nombre d’agents del teixit empresarial superior a les 15 empreses, especialment altres PIME’s amb menys capacitat.

El projecte contempla l’obertura futura de la comunitat energètica a la ciutadania, però aquesta dimensió encara no s’ha desplegat de manera efectiva.
Propostes de millora de la pràctica
Es preveu continuar amb el projecte gràcies al suport de l’Associació d’Empresaris del Parc Empresarial de Gavà (AEPEG), que ha sol·licitat una subvenció per impulsar la materialització d’una comunitat energètica. També caldrà establir mecanismes de monitoratge que permetin fer un seguiment, avaluació continuada i rendir comptes davant la ciutadania.

El projecte es pot beneficiar d’una integració més explícita amb altres línies estratègiques públiques en matèria de sostenibilitat, cohesió social o digitalització, per reforçar-ne el caràcter integral i transversal.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
El projecte proposa un model que es pot aplicar a diferents àrees urbanes i industrials de característiques semblants: els estudis personalitzats i la metodologia implementa es poden replicar fàcilment en altres municipis amb necessitats energètiques comparables. Els materials formatius i les eines creades (guies jurídiques, tallers pràctics) es poden adaptar a recursos oferts per altres agents implicats en la transició energètica.
Desenvolupament econòmic
80 pràctiques
Els governs municipals s'impliquen cada vegada més en totes les activitats del món econòmic i laboral. Moltes de les pràctiques recollides al BBP estan dins de les tendències més innovadores en matèria d'economia social, emprenedoria, inserció laboral, formació ocupacional, economia circular, treball en xarxa i cooperació intermunicipal.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.