Principals conclusions
Punts forts de la pràctica
Avaluació del professorat.
En el projecte del curs 21-22 no es va demanar avaluació al professorat i s’ha incorporat aquest aspecte al projecte del curs 22-23.
Capacitat d’adaptació als espais i al context
Les professionals s’adapten a les diferents característiques de cadascun dels espais on es desenvolupen els tallers, així com són permeables al context del moment per treballar temes d’interès amb l’alumnat. Per exemple cas Shakira Piqué, o cas Dani Alves.
Projecte viu
És un projecte que canvia al temps que canvien les necessitats i interessos de l’alumnat. Que s’adapta també a les valoracions que arriben a través de les enquestes d’avaluació d’alumnat i de professorat.
Projecte valorat per tota la comunitat
La comunitat educativa valora el projecte, considera interessant aquesta continuïtat que es planteja de primer a quart d’ESO i així es trasllada.
Accessibilitat de les professionals a l’alumnat i viceversa
Aconsegueix connectar persones. Els i les alumnes poden accedir a les professionals de l’Ajuntament de manera directa, de tu a tu. I el mateix passa a les professionals, tenen l’oportunitat de conèixer l’alumnat, les seves inquietuds i les seves maneres de pensar i raonar. Aquest contacte directe és molt ric pel desenvolupament del projecte.
Projecte fet a mida de les necessitats reals expressades per l’alumnat i el professorat
Els tallers, els continguts que s’hi treballen i les dinàmiques que es plantegen es fan acord amb una detecció prèvia a alumnat i professorat.
Cost econòmic zero
El projecte no implica cap despesa econòmica afegida.
Es compta amb els recursos humans disponibles al consistori. Hores de dedicació de les educadores socials i la tècnica d’igualtat així com material fungible que es demana al Departament de compres de l’Ajuntament com enganxines, post its, retoladors, o cartolines.
Projecte de gran abast que incorpora molts agents
Compta amb una gran riquesa de serveis i perspectives de diferents professionals i àmbits d’intervenció
Projecte amb visibilitat en augment.
La cobertura mediàtica local va en augment, des del departament de comunicació es cobreixen totes les edicions de tallers i s’informa a la ciutadania d’aquestes actuacions.
Punts dèbils de la pràctica
Manca de temps de les professionals.
No sempre es disposa de tot el temps que agradaria per dissenyar i avaluar el projecte i les intervencions de les membres de l’equip.
Espais canviants.
Les aules on es fan els tallers no sempre són les mateixes. No tenir control sobre les aules que es desenvolupen els tallers implica que no a vegades els espais no acompanyin els objectius del taller. Per una banda, els espais molt grans dificulten la comunicació amb els alumnes, en canvi, els espais més reduïts faciliten la comunicació però dificulten el desenvolupament d’algunes de les dinàmiques que impliquen moviment per l’espai.
Projecte de gran abast que incorpora molts agents
Sovint es fa difícil coordinar totes les disponibilitats d’agenda i poder plantejar objectius comuns i compartir idees.
Propostes de millora de la pràctica
Incorporar el projecte dels tallers als Plans de Salut Pública, Igualtat i Joventut del municipi així com poder escriure el projecte i publicar-lo amb el suport i col·laboració d’alumnat en pràctiques.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
És un projecte transferible a qualsevol municipi donat que és una problemàtica compartida entre tot el jovent, la principal diferència entre aquest projecte i els que es desenvolupen és que la majoria de tallers que s’ofereixen als centres educatius no tenen continuïtat, ja que es presenten com tallers aïllats, no fruit d’una treball previ amb els propis centres, i a més es desenvolupen a través de contractacions d’entitats especialitzades del tercer sector. Aquest projecte compta amb la implicació directa en totes les seves fases de professionals de l’Ajuntament.